ברידגעסטאָנע קלאָוזיז זייַן בעטהונע, פֿראַנקרייַך פאַבריק.

צופרידן

די סטראַקטשעראַל מאָס איז צו באַשיצן די קאַמפּעטיטיווניס פון די פירמע אין אייראָפּע.
ברידגעסטאָנע דאַרף באַטראַכטן סטראַקטשעראַל מיטלען צו האַלטן די סאַסטיינאַביליטי פון זיין אייראפעישער אַפּעריישאַנז.

די סטראַקטשעראַל מאָס איז צו באַשיצן די קאַמפּעטיטיווניס פון די פירמע אין אייראָפּע.

אין מיינונג פון די שווער לאַנג-טערמין אַנטוויקלונג פון דער אייראפעישער רייַף אינדוסטריע, ברידגעסטאָנע דאַרף צו באַטראַכטן סטראַקטשעראַל מיטלען צו רעדוצירן וידעפדיק קאַפּאַציטעט און רעדוצירן קאָס.

נאָך אָפּגעהיט באַטראַכטונג פון אַלע מעגלעך אָפּציעס, די פירמע אַנאַונסט אין אַן ויסערגעוויינלעך אַרבעט קאָונסיל אַז זי בדעה צו ופהענגען אַלע אַקטיוויטעטן אין די בעטהונע פאַבריק, ווייַל דאָס איז דער בלויז פאַקטיש מאַך צו באַשיצן די קאַמפּעטיטיווניס פון ברידגעסטאָנע אַפּעריישאַנז אין אייראָפּע.

דער פאָרשלאָג קען זיין גילטיק פֿאַר 863 עמפּלוייז. ברידגעסטאָנע איז גאָר אַווער פון די געזעלשאַפטלעך ימפּלאַקיישאַנז פון דעם פּרויעקט און איז באגאנגען צו נוצן אַלע מיטלען צו זיין דעוועלאָפּינג שטיצן פּלאַנז פֿאַר יעדער אָנגעשטעלטער.

דאָס וועט פּאַסירן אין נאָענט קוואַפּעריישאַן און דורך קעסיידערדיק דיאַלאָג מיט אָנגעשטעלטער פארשטייערס. פאַר-ריטייערמאַנט עריינדזשמאַנץ, שטיצן פֿאַר רילאָוקיישאַן פון עמפּלוייז צו אנדערע געביטן פון ברידגעסטאָנע ס אַפּעריישאַנז אין פֿראַנקרייַך און ינישאַטיווז צו העכערן אַוצאָרסינג וועט זיין פארגעלייגט דורך די פירמע און וועט זיין דיסקאַסט אין דעטאַל מיט עמפּלוייז פארשטייערס אין די קומענדיקע חדשים.

אין אַדישאַן, ברידגעסטאָנע בדעה צו מינאַמייז די פּראַל אויף דער געגנט דורך ימפּלאַמענינג אַ פולשטענדיק פּלאַן צו ומקערן באַשעפטיקונג אין דער געגנט. די פירמע סטרייווז צו שאַפֿן אַ ספּעציעל קאַריערע ענדערונג פּראָגראַם און אַקטיוולי זוכן אַ קוינע פֿאַר דעם פּלאַץ.

ברידגעסטאָנע דאַרף באַטראַכטן סטראַקטשעראַל מיטלען צו האַלטן די סאַסטיינאַביליטי פון זיין אייראפעישער אַפּעריישאַנז.

די איצטיקע ינדאַסטריאַל קאָנטעקסט פון פּראָדוקציע פון פּאַסאַזשיר מאַשין טרעטאַנז ברידגעסטאָנע ס קאַמפּעטיטיווניס אין דער אייראפעישער מאַרק. די פּאַסאַזשיר רייַף מאַרק האט פייסט באַטייטיק טשאַלאַנדזשיז אין די לעצטע יאָרן, אפילו אָן די פּראַל פון די COVID-19 פּאַנדעמיק. אין די לעצטע יאָרן, די גרייס פון די מאַשין רייַף מאַרק איז סטייבאַלייזד (CAGR <1%), בשעת פאַרמעסט פון טשיפּער אַסיאַן בראַנדז האלט צו פאַרגרעסערן (מאַרק ייַנטיילן געוואקסן פון 6% אין 2000 צו 25% אין 2018). ), לידינג צו קוילעלדיק אָוווערקאַפּאַנאַס. דאָס האָט געשטעלט דרוק אויף פּרייזן און מאַרדזשאַנז, ווי אויך אָוווערקאַפּאַסיטי אין די נידעריק-רעם רייַף סעגמענט רעכט צו פאַלינג פאָדערונג. און אין ברידגעסטאָנע ס קוילעלדיק אייראפעישער בייַזייַן, די Bethune פאַבריק איז דער קלענסטער אַדוואַנטיידזשאַס און קלענסטער קאַמפּעטיטיוו.

ברידגעסטאָנע האט גענומען עטלעכע מיטלען אין די לעצטע יאָרן, אַרייַנגערעכנט השתדלות צו פֿאַרבעסערן די קאַמפּעטיטיווניס פון די בעטהונע פאַבריק. עס זענען נישט גענוג פון זיי, און ברידגעסטאָנע געמאלדן פינאַנציעל לאָססעס פון די פּראָדוקציע פון בעטונע טירעס פֿאַר עטלעכע יאָרן. געגעבן די קראַנט מאַרק דינאַמיק, די סיטואַציע איז ניט געריכט צו פֿאַרבעסערן.

"פאַרמאַכן די Bethune פאַבריק איז נישט אַן גרינג פּרויעקט. אָבער עס איז קיין אנדערע לייזונג צו די פראבלעמען וואָס מיר האָבן אין אייראָפּע. דאָס איז אַ נויטיק שריט צו ענשור די סאַסטיינאַביליטי פון ברידגעסטאָנע ס געשעפט אין אייראָפּע, "האט געזאגט Laurent Dartout, סעאָ פון Bridgestone EMIA. "מיר גאָר פֿאַרשטיין די פּראַל פון הייַנט ס מעלדן און די פּראַל עס קען האָבן אויף עמפּלוייז און זייער פאַמיליעס. דער פּרויעקט איז נישט אַ אָפּשפּיגלונג פון אָנגעשטעלטער היסכייַוועס אָדער זייער לאַנג-טערמין היסכייַוועס צו צושטעלן הויך קוואַליטעט פּראָדוקטן צו אונדזער קאַסטאַמערז, עס איז אַ דירעקט רעזולטאַט פון די מאַרק סיטואַציע וואָס ברידגעסטאָנע מוזן אַדרעס. עס איז קלאָר אַז די בילכערקייַט איז צו געפֿינען אַ שיין און טיילערד לייזונג פֿאַר אַלע עמפּלוייז, פאָרשלאָגן יעדער פון זיי יחיד שטיצן ווי געזונט ווי סאַלושאַנז צו זייער פערזענלעכע און פאַכמאַן פּראַדזשעקס.

דער פּרויעקט וועט נישט פּאַסירן ביז די רגע פערטל פון 2021. ברידגעסטאָנע וועט פאָרזעצן צו האַלטן אַ שטאַרק בייַזייַן אין פֿראַנקרייַך, ספּעציעל דורך פארקויפונג און לאַכאָדימ אַפּעריישאַנז מיט עטלעכע 3500 עמפּלוייז.